摘要：年末岁尾，安徽省重量级国企安徽省高速地产集团有限公司（以下简称“安徽高速地产”）迎来人事调整。
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年末岁尾，安徽省重量级国企安徽省高速地产集团有限公司（以下简称“安徽高速地产”）迎来人事调整。12月22日，公司发布公告称，张先才被任命为董事、总经理，掌舵8年的黄朝晖卸任。尽管此次变动被界定为正常人事调整，但在房地产行业深度调整、公司布局长三角关键转折的节点上，内部提拔的“老高速人”接棒，释放出安徽高速地产坚守战略连续性、以精细化运营应对市场挑战的强烈信号。
黄朝晖的8年执掌，是安徽高速地产加速扩张、深度布局长三角的关键时期。2017年上任以来，他将“东进战略”作为核心方向，推动公司从安徽本土龙头向长三角新锐房企跨越。早在2013年，安徽高速地产便以安高东方御府首入上海，虽短暂回归大本营深耕，但扎根上海的战略决心从未动摇。2021年起，借助民营房企暂退公开市场的窗口期，安徽高速地产与其兄弟公司安徽安联协同发力，在上海土地市场接连落子。从青浦区朱家角、华新镇的两宗宅地，到溢价9.43%拿下浦东唐镇热门地块，再到2023年浦东唐镇项目安高申宸院三开三罄、销售额超80亿元，安徽高速地产迅速将上海打造为省外第一核心市场。
在黄朝晖的带领下，安徽高速地产不仅在上海市场实现现象级突破，更成为安徽交控集团的销售主力军。2023年，公司以超161亿元的销售金额，成为安徽省唯一销售额破百亿元的本土国企，资产规模突破470亿元。8年间，其联合安联公司在上海浦东、青浦、闵行等区域累计斥资超136亿元拿地，完成了从区域房企到长三角重点布局房企的蜕变，为公司长远发展奠定了坚实的市场基础。
行业调整期的人事更迭，往往承载着企业应对挑战、谋求新发展的期待。此次接任的张先才，是安徽交控体系内成长起来的“老高速人”，拥有从高速公路收费班长到地产公司管理岗位的丰富履历，兼具一线实操经验与综合管理能力。其曾担任安徽高速地产副总经理，熟悉地产板块业务，又在物流板块积累了跨领域管理经验，这种复合背景被业内认为将为公司带来新的运营思路。
当前，安徽高速地产虽面临三季报业绩承压、上海项目去化与品牌声誉修复的双重挑战，但张先才的上任，更强调战略的延续性与管理的精细化。业内分析指出，张先才接棒后，首要任务将是推动建立更严格的质量管控与合规监督机制，加快存量项目纠纷整改，这是重塑上海市场品牌信任的关键。同时，优化上海市场拿地策略，避免高溢价激进拿地，通过精细化运营提升项目利润空间，保障闵行莘庄安高海印华庭项目顺利去化，将成为其破局的核心抓手。
从行业发展趋势来看，国企在房地产市场中的压舱石作用愈发凸显。安徽高速地产作为安徽交控集团旗下的重要平台，此次换帅并非战略转向，而是在坚守“东进战略”的基础上，以更稳健的姿态应对市场变化。张先才的基层成长经历，使其更懂一线市场的需求与痛点，而跨领域的管理经验，也为公司在降本增效、资源整合方面提供了新的可能。
尽管2026年公司将迎来约23亿元的债务兑付高峰，短期资金周转压力仍存，但依托安徽交控集团的强大背景，以及张先才带来的精细化管理思路，安徽高速地产有望在行业调整期实现穿越周期的发展。此次人事调整，既是对过去8年发展成果的传承，也是对未来挑战的积极应对。在长三角一体化发展的大背景下，安徽高速地产凭借战略连续性与管理升级，有望在上海及长三角市场站稳脚跟，实现高质量发展。
