摘要：当银行业身处净息差收窄、市场波动加剧的“寒冬”，老牌股份制银行广发银行的一举一动，都牵动着行业目光。
出品|中访网
审核|李晓燕
当银行业身处净息差收窄、市场波动加剧的“寒冬”，老牌股份制银行广发银行的一举一动，都牵动着行业目光。2025年，在董事长蔡希良的掌舵下，这家曾历经管理层动荡、合规风波的银行，没有被行业周期裹挟，反而以一场深度改革、一轮精准布局，在压力中夯实根基、在转型中激活动能，走出了一条穿越周期的稳健之路。
革除积弊，定调发展新方向
对于广发银行而言，过往的发展之路不乏坎坷。管理层动荡、合规短板、上市进程搁置，一道道难题曾制约着前行步伐。2025年，蔡希良正式接棒，身兼中国人寿集团与广发银行董事长的双重身份，不仅带来了集团的强力支撑，更以“刮骨疗毒”的魄力，为广发银行解开沉积已久的“心结”。
上任后，蔡希良做的第一件事，就是重构公司治理架构。优化董事会组成，引入财政部派驻董事，让治理机制更趋规范透明——这一步，不仅补齐了过往治理短板，更向市场传递出“稳健经营、合规发展”的明确信号。
针对曾让广发银行“蒙尘”的合规问题，他拒绝“走过场”，而是直击痛点：重构授信审批体系，堵住风险漏洞；完善全链条合规管理制度，从“事前防范”到“事后追责”闭环发力；强化合规培训与问责，让合规意识深入全员。这套组合拳落地后，2025年广发银行未发生重大合规风险事件，困扰多年的合规顽疾得到根本性扭转，为后续发展扫清了最大障碍。
治理理顺、合规夯实，蔡希良随即锚定“背靠国寿、根植湾区”核心优势，抛出清晰战略：不盲目拼规模，聚焦特色、做优结构，打造差异化竞争力。依托中国人寿全牌照资源，打破银行与保险、投资的壁垒；扎根粤港澳大湾区，抢抓区域红利；推动发展从“规模驱动”向“价值驱动”转型——三大方向，为广发银行找准了突围赛道。
精准施策，彰显经营强韧性
2025年的银行业，“难”是共识。净息差持续收窄、债券市场波动、同业竞争白热化，不少银行盈利放缓，甚至陷入负增长。但广发银行在蔡希良的带领下，主动顺应周期变化，以结构优化对冲行业压力，交出了一份“稳中有进”的答卷，核心韧性藏在每一步精准布局里。
行业息差普遍下行时，蔡希良没有被动承压，而是带领团队主动调整资产负债结构：一方面加大高收益、低风险资产投放，严控负债成本；另一方面优化信贷节奏，避免盲目扩张。这套操作效果立竿见影——2025年四季度，广发银行净息差环比回升2.4个基点，在行业下行周期中率先出现边际改善。截至2025年末，广发银行总资产达3.73万亿元，较年初增长2.38%，规模稳步扩容的同时，资产质量持续向好。
对公业务逆势增长，服务实体经济成效凸显。蔡希良明确“服务国家战略、深耕实体经济”的业务导向，2025年广发银行对公贷款余额达1.25万亿元，较年初大增18.02%，连续三年增量超千亿元。信贷精准投向三大国家战略区域，科技、绿色、普惠小微贷款均实现稳步增长，既践行金融使命，也拓宽自身发展空间。零售转型更是迎来里程碑，个人综合AUM突破万亿元，个人养老金、湾区特色金融产品落地见效，盈利结构更趋均衡。
同时，蔡希良始终将风险防控摆在核心位置，搭建全流程、穿透式风险管理体系。2025年，广发银行不良贷款余额、不良贷款率实现连续三年“双降”，不良率降至1.44%，拨备覆盖率、资本充足率保持行业优良水平，彻底摆脱过往不良资产困扰，为经营发展筑牢安全底线。
深耕优势，构筑发展新壁垒
在同业竞相内卷的当下，广发银行最独特的优势，莫过于“背靠中国人寿”的银保协同。蔡希良充分发挥双重掌舵优势，推动银保协同从“简单渠道合作”升级为“全业务链融合”，让这一特色优势成为破解业绩压力、抢占市场先机的核心抓手。
2025年，广发银行与国寿集团协同规模突破1.22万亿元，综合金融效能全面释放。在蔡希良推动下，广发银行拿下国内首块资产托管中心专营牌照，依托国寿海量长期资金，集团内协同托管规模突破1.1万亿元，成为全新的利润增长点，在托管赛道建立起行业领先优势。
依托国寿保险、资管全链条资源，广发银行在财富管理、养老金融领域持续发力，推出“保险+理财+信托”综合服务方案，深耕个人养老金、数字康养等场景，形成鲜明业务特色。同时扎根粤港澳大湾区，推动跨境金融协同提速，依托国寿海外资源拓展跨境信贷、理财等业务，联动险资为湾区科创企业提供投贷联动服务，将区位优势彻底转化为核心竞争力。
转型提速，夯实上市新根基
穿越行业周期，既要稳住当下经营基本盘，更要布局长远发展新动能。蔡希良带领广发银行以创新为驱动，加速数字化转型、布局特色赛道，同时持续完善经营基本面，为长期高质量发展积蓄力量，也让搁置多年的上市进程迎来新曙光。
数字化转型步入快车道，蔡希良推动“繁星大模型工程”落地，在营销、风控、运营等核心领域落地百余项AI应用场景，对公“财资通”、零售智能服务等平台全面升级，以科技赋能实现降本增效、优化客户体验。同时避开同质化竞争，在科技金融、绿色金融、湾区消费金融等特色赛道精准发力，推出专属金融产品，搭建专业化服务体系，培育业绩增长新引擎。
历经17年“上市长跑”，广发银行在蔡希良的治理下，迎来根本性转变：公司治理规范透明、历史合规问题彻底整改、资产质量持续向好、银保协同优势凸显，上市核心基础全面夯实。叠加中国人寿“333战略”赋能，作为集团旗下唯一未上市全国性股份行，广发银行登陆资本市场的前景愈发清晰，正以稳健的经营姿态，等待最佳上市窗口期。
2025年，是广发银行的转型攻坚之年，更是蔡希良带领这家老牌银行革故鼎新、破局重生的关键一年。面对行业共性压力与自身历史遗留问题，他以战略定力锚定发展方向，以改革魄力破解多年积弊，以务实作风筑牢经营根基，带领广发银行在行业寒冬中站稳脚跟，在转型浪潮中积蓄势能。
从治理重构、合规夯实，到经营稳盘、协同赋能，再到转型提速、蓄力上市，广发银行的每一步突破，都离不开蔡希良的精准掌舵。展望未来，广发银行将继续立足“背靠国寿、根植湾区”核心优势，坚守服务实体经济初心，在行业变革中持续突围。
